Luis Adrián Hardy
Socio director y co-fundador de Dynamic Sinergy, con más de 25 años de experiencia en consultoría trabajando con las principales empresas y en múltiples sectores tanto a nivel nacional como a nivel internacional.
MBA por el IK.
Tras desarrollar su carrera profesional desde 1993 en Marketing y ventas en diversas compañías , en 1997 se incorpora al mundo de la consultoría, primero como consultor y posteriormente como consultor senior en Krauthammer International, consultora suiza de implantación internacional.
En el año 2001 se convierte en uno de los tres socios fundadores de Dynamic Sinergy.
Certificaciones y capacitaciones recibidas para el diseño, coordinación e impartición de programas de desarrollo: (Krauthammer International University en Leysin – Suiza)
- Habilidades Directivas y Liderazgo.
- Habilidades de Negociación.
- Habilidades Comerciales y de Venta.
- Habilidades de Comunicación e Impacto.
- Trabajo en Equipo y Cohesión de equipos.
- Implementación de Culturas Corporativas.
- Gestión del Cambio.
- Coaching.
Otras certificaciones: Certificado en Birkman – Equipos de Alto rendimiento (Chicago 2019)
Diplomas especiales recibidos: The samurai Game (Madrid 2019)
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN POR SECTORES
(En base a experiencia y volumen de proyectos desarrollados)
- Gestión de Objeciones
- Identificar/generar necesidades tanto en clientes como en clientes potenciales
- Ofrecer las ventajas y los valores añadidos del banco/productos
- Gestión del cierre
- Dirección de equipos comerciales
- Integración y cohesión de equipos
- Implementación de la cultura y de procesos de cambio cultural
- Negociación y liderazgo
- Gestión de la visita farmacéutica
- Gestión de la visita médica
- Cohesión de equipos de alto rendimiento
- Técnicas de venta para la oficina de farmacia
- Dirección de equipos
- Liderazgo
- Entrevistas de evaluación de competencias
- Técnicas de venta
- Gestión de objeciones
- Negociación
- Coaching directivo
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO CON METODOLOGÍA BIRKMAN
Objetivos
- Desarrollar las habilidades de trabajo en equipo y comunicación interpersonal necesarias para implementar y potenciar en su día a día un auténtico marco y espíritu de colaboración.
- Ser conscientes cómo tiene que responder el equipo a entornos inciertos, complejos y cambiantes.
- Conocer y mapear las fortalezas, intereses, comportamientos de estrés y las necesidades de las personas del equipo.
- Convertir el conocimiento nuestro y el de los demás en acciones concretas que permitan desarrollar todo el potencial del equipo, mejorar su bienestar y ser más eficaces en la consecución de resultados.
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